О чём будем говорить?
– Как грамотно применять Спиральную динамику, учитывая специфику рабочего процесса;
– Как влияет Спиральная динамика на вовлеченность персонала в текущую ситуацию бизнеса;
– Как Спиральная динамика позволяет не выделять отдельные группы для однотипных задач;
– Как использовать Спиральную динамику в качестве карты командного развития;
– Как внедрять Спиральную динамику в уже существующий бизнес;
– Кто должен заниматься развитием Спиральной динамики в компании и как вовлечь в это людей;
– Как понять культуру и процессы в работающей организации.
ОНЛАЙН
Алексей Грошенко, Анатолий Баляев, Татьяна Чувилкина