Skip to main content

Говорят, за шесть часов пустыня получает столько света, сколько миру хватает на год. Когда физик Герхард Книс произнёс эту фразу в нулевых, некоторых предпринимателей вдохновило это настолько сильно, как детей перед большим походом. В 2009‑м мечта обрела имя — Desertec. В Мюнхене родилась Dii GmbH: страховая Munich Re, Siemens, Deutsche Bank, RWE и партнёры из Desertec Foundation положили на стол карты немцев из DLR — «MED‑CSP» и «TRANS‑CSP», аккуратно начерченные линии HVDC‑кабелей к Европе, осторожные цифры: сотни миллиардов евро на десятилетия и океан чистой энергии. Газеты тогда писали, что это похоже на роман Жюля Верна, только с солнечными полями вместо подводных лодок.

Инженеры спорили о диаметре труб, о подземных трассах через Алжир и Тунис, о морском дне между Марокко и Испанией, где уже тянулись два коннектора на 1400 МВт. Но в 2011‑м пришла «арабская весна». Рынки сжались, CSP‑технологии не успели подешеветь так быстро, как фотоэлектрика, европейские компании экономили: Siemens вышел из солнечного бизнеса в 2012‑м, за ним потянулись другие. The Economist и Financial Times писали об «расползании консорциума». Dii сменила акцент: вместо «энергии из пустыни для Европы» — «энергия в пустыне для региона». Карта ветра так и осталась на бумаге, а в переговорных зависло тяжёлое молчание: признать поражение или изменить форму мечты?

Марокко выбрало второе. В 2010‑м король Мохаммед VI учредил агентство MASEN; в Варзазате вырос «Ноор» — «свет» по‑арабски. Saudi ACWA Power и испанская SENER привезли башни и зеркала. Всемирный банк, KfW, Африканский банк развития, EIB и CTF соединили финансирование. В 2016‑м, когда король нажал символическую кнопку Noor I (160 МВт, параболические зеркала, три часа аккумулирования), многие плакали от счастья. Потом пришли Noor II (200 МВт, семь часов тепла), Noor III (150 МВт, солнечная башня) и скромный Noor IV. Суммарно — около 580 МВт, снижение выбросов более 760 тысяч тонн CO2 в год; Всемирный банк писал, что электроэнергии хватает примерно для миллиона жителей. Мустафа Баккури из MASEN повторял: это не идеология, это прагматизм страны без нефти и с бесконечным солнцем.

Системно‑эволюционный взгляд второго порядка (жёлто‑бирюзовый) помогает увидеть, почему эта история важна. В ней нет героя и врага; тут целостная архитектура: технологии, финансы, экосистемы, люди. Desertec предложил мета‑решение над границами, интегрируя интересы разных уровней — от корпоративной выгоды до климатической безопасности. Когда первая форма не сложилась, система не рухнула в цинизм; она адаптировалась — локальные рынки, накопление, поэтапность. Это мышление не бинарное и не идеологическое; оно танцует с реальностью, уважая её сложность и время.