Известная фраза: «Чтобы больше зарабатывать, надо больше тратить». На первый взгляд парадоксально, но работает. Этому есть объяснения в различных школах:
-
ты создаешь движение денежной энергии;
-
твои возрастающие потребности заставляют тебя активнее двигаться и искать новые источники заработка;
-
твой новый уровень жизни притянет к тебе новые возможности;
-
и т.д.
Но я, верная своей собственной теме, решила найти ей применение в бизнес-среде и вот мой парадокс: «Чтобы быстрее двигаться по карьерной лестнице, надо больше вкладываться в обучение и развитие своих сотрудников». Кто-то посмеется: «Ага, чтобы они тебя подсидели. Если ты не будешь незаменим, то вышестоящему руководству от тебя легко будет отказаться. Только я могу быть лицом своей команды и источником сакральных знаний».
Но это не так. Потому что:
-
работать руководителя — это не просто «давать план», это еще и развивать команду. Именно за это вам, в том числе, и платят зарплату.
-
у хорошего руководителя команда может работать и без его ежедневного присутствия. Я уже рассказывала про владельца компании, который вывез всю управляющую команду на месяц на остров без телефонов, и тех из них, у кого команда плохо сработала, уволил. Я лично знаю примеры руководителей, которым отказали в повышении просто потому, что их «некому было заменить». И это не похвала.
-
если у вас самостоятельная команда, то у вас развязаны руки и вы можете посвящать какую—то (надеюсь, большую) часть рабочего времени визионерству и стратегированию. Это как раз самая важная работа руководителя. Ну и собственной перезагрузке и развитию.
-
ну и куда без эзотерики (#катятакаякатя). Развивая свою команду, взращивая ее как ответственный и любящий садовод, вы сеете хорошие кармические семена. И тогда в свою очередь вас тоже кто-то будет развивать и продвигать. Ну или благодарной энергией ваших сотрудников вас просто «вышибет» на новый уровень. Проверено на личных примерах.
