Skip to main content
Категория

Бизнес

Транзактная динамика БизнесГлавные новостиПрактические примененияУправление изменениями

Транзактная динамика

ИСТОРИЯ СОЗДАНИЯ ТРАНЗАКТНОЙ ДИНАМИКИ Каждая стадия спиральной динамики в своей основе представляет собой огромный культурный пласт, масштабную совокупность мировоззренческих систем. Внутри одной стадии у людей может существовать достаточное многообразие мотивов и интересов, которые часто разительно отличаются друг от друга, оставаясь…
1 февраля, 2022
БизнесВидеоПрактические применения

Компания — отражение собственника

Предприниматели всё чаще обращаются к спиральной динамике не только как к средству осмысления своего бизнеса, но и как к инструменту его трансформации. Посмотрите видео, на котором предприниматель рассказывает о том, каким образом спиральная динамика помогла ему решить конкретные задачи в…
13 декабря, 2021
Статьи о спиральной динамике в научных журналах Бизнес

Статьи о спиральной динамике в научных журналах

28 ноября в группе о спиральной динамике на Facebook была размещена публикация, в которой приводилась ссылка на статью о спиральной динамике, размещённую в "Российском журнале менеджмента". Автор статьи: Георгий Борисович Клейнер, советский и российский экономист, профессор, член-корреспондент Российской академии наук.…
13 декабря, 2021
Сложные сценарии Agile-трансформации – адаптация к корпоративной культуре БизнесПрактические применения

Сложные сценарии Agile-трансформации – адаптация к корпоративной культуре

47 статья серии «Менеджмент цифрового мира» (оглавление) завершает разговор про ценности и культуру Agile через призму Спиральной динамики. В ней мы рассмотрим Disciplined Agile - адаптацию к сильной культуре правил и сопряжение Agile с красной культурой силы. Успех тоже возможен,…
25 мая, 2020
Эволюционное изменение культуры при Kanban-трансформации БизнесПрактические применения

Эволюционное изменение культуры при Kanban-трансформации

В 46 статье серии «Менеджмент цифрового мира» (оглавление) речь пойдет об эволюционном изменении культуры и ценностей в процессе внедрения Kanban, которое я буду рассматривать, опираясь на модель Спиральной динамики. Этим я продолжаю разговор про ценности и культуру Agile, после негативных…
25 мая, 2020
Столкновение корпоративной культуры с Agile БизнесПрактические применения

Столкновение корпоративной культуры с Agile

Продолжаю серию статей «Менеджмент цифрового мира» (оглавление). В предыдущей статье «Изменение культуры в успешной Agile-трансформации» мы рассматривали основной сценарий успешной Agile-трансформации, изменяющий не только процессы, но и культуру компании. А в этой, 45 статье мы поговорим о том, какие угрозы…
25 мая, 2020
Изменение культуры в успешной Agile-трансформации БизнесПрактические применения

Изменение культуры в успешной Agile-трансформации

В 44 статье серии «Менеджмент цифрового мира» (оглавление) я продолжу разговор об Agile через призму Спиральной динамики, начатый в предыдущей статье «Развитие Agile через призму Спиральной динамике». А сейчас мы поговорим про изменение культуры компании в процессе успешной Agile-трансформации. Обычно…
25 мая, 2020
Развитие Agile через призму Спиральной динамики БизнесПрактические применения

Развитие Agile через призму Спиральной динамики

Agile – ответ IT-отрасли на вызовы цифрового мира по эффективной организации умственного труда, включающий не только методы, но и изменение культуры организаций. В серии «Менеджмент цифрового мира» уже был блок из 21 статьи, посвященный развитию методов Agile и описанию кейсов,…
25 мая, 2020
Струны спиральной динамики – созвучие и диссонанс БизнесПрактические применения

Струны спиральной динамики – созвучие и диссонанс

В 40 статье серии «Менеджмент цифрового мира» (оглавление) мы поговорим о созвучии и диссонансе цветных струн Спиральной динамики в повседневной жизни на примере выезда на природу, который проводят в компании. Это будет итоговой статьей блока Спиральной динамики, в которой мы…
25 мая, 2020
Решение конфликтов в компаниях разной культуры БизнесПрактические применения

Решение конфликтов в компаниях разной культуры

Отношение к конфликтам и способы их решения – часть корпоративной культуры. Но, как правило, случаев конфликт решается арбитром, который должен рассмотреть суть дела и принять решения, и различается лишь официальная или неофициальная процедура, по которой это происходит. Время арбитра является…
7 апреля, 2020