Skip to main content
Категория

Практические применения

Развитие Agile через призму Спиральной динамики БизнесПрактические применения

Развитие Agile через призму Спиральной динамики

Agile – ответ IT-отрасли на вызовы цифрового мира по эффективной организации умственного труда, включающий не только методы, но…
Струны спиральной динамики – созвучие и диссонанс БизнесПрактические применения

Струны спиральной динамики – созвучие и диссонанс

В 40 статье серии «Менеджмент цифрового мира» (оглавление) мы поговорим о созвучии и диссонансе цветных струн Спиральной динамики…
Решение конфликтов в компаниях разной культуры БизнесПрактические применения

Решение конфликтов в компаниях разной культуры

Отношение к конфликтам и способы их решения – часть корпоративной культуры. Но, как правило, случаев конфликт решается арбитром,…
7 апреля, 2020
Коммуникации между компаниями разной культуры БизнесПрактические применения

Коммуникации между компаниями разной культуры

В предыдущей статье «Вписаться в коллектив в разных корпоративных культурах» мы разбирали, как модель спиральной динамики может помочь…
7 апреля, 2020
Вписаться в коллектив в разных корпоративных культурах БизнесПрактические применения

Вписаться в коллектив в разных корпоративных культурах

Когда вы приходите на работу в новую компанию, то вам ожидают – вписаться в коллектив и начать действовать…
7 апреля, 2020
Вовлеченность: от зарплаты за компетентную работу к драйву и счастью на работе БизнесПрактические применения

Вовлеченность: от зарплаты за компетентную работу к драйву и счастью на работе

Принципиальное изменение современного рынка труда заключается в приходе mindset поколения соцсетей, убежденных, что работа должна дать фан и…
19 марта, 2020
Разделение успеха и рисков: справедливость в модели Спиральной динамики БизнесПрактические применения

Разделение успеха и рисков: справедливость в модели Спиральной динамики

Справедливость — одна из основных потребностей человека. Несправедливое назначение зарплаты или прибыли, несправедливая похвала и наказание убивают всякое…
19 марта, 2020
Гибкость, целеустремленность и эффективность: спектр смыслов в компаниях разной культуры БизнесПрактические применения

Гибкость, целеустремленность и эффективность: спектр смыслов в компаниях разной культуры

В предыдущей статье «Ответственность в компаниях разной культуры» серии «Менеджмент цифрового мира» (оглавление) мы говорили о том, как…
19 марта, 2020
Ответственность в компаниях разной культуры БизнесПрактические применения

Ответственность в компаниях разной культуры

В предыдущей статье «Культуры компаний в модели Спиральной динамики» серии «Менеджмент цифрового мира» (оглавление) мы рассматривали схему Марка…
19 марта, 2020