Категория

Практические применения

Колониализм или эволюция Зелёная струнаПрактические примененияУглублённое изучениеЭволюционное мышление

Колониализм или эволюция

Я заново осознал наличие большой проблемы в распространении в мире эволюционного мышления. Мне кажется, я понимаю теперь, почему, например, спиральная динамика получила такое распространение на пост-советском пространстве и не получает на западе. Это понимание произошло после общения с антропологами в американском университете в Бишкеке. Сейчас расскажу. Как выяснилось, эволюционные модели в антропологии не представляют ни для кого великой новости. Они…
18 сентября, 2023
Зачем прошлое воюет с будущим? ПолитикаПрактические примененияУглублённое изучениеУправление изменениями

Зачем прошлое воюет с будущим?

Большой ошибкой будет считать однозначным злом домодерновую песню, которую поют консервативные силы по всему миру сегодня. Чёрно-белое представление реальности помогает мобилизоваться и как-то справляться с трудностями, но оставляет уроки эволюции невыученными именно потому, что такое полярное мышление само является домодерновым, слишком контрастным, а поэтому слепым. Прошлое хочется малевать недалёким, жестоким, алчным, но оно таково, поскольку было вынуждено согревать нас, "слишком"…
15 июня, 2022
Письмо струнам первого порядка !Персональное развитие!ТеорияАвторский блогПрактикаПрактические применения

Письмо струнам первого порядка

  ПИСЬМО СТРУНАМ ПЕРВОГО ПОРЯДКА Я занимаюсь музыкой - играю на гитаре. Так совпало, что количество струн на обычной акустической гитаре точно совпадает с числом струн первого порядка в Спиральной динамике. И там, и там их шесть штук. Они отличаются между собой, имеют разные голоса и разные функции. Могут дополнять друг друга, сливаться в гармоничном звучании, а могут и диссонировать.…
26 апреля, 2022
Чувство стыда и чувство вины !Общество!Психология и коучингПрактические примененияСиняя струнаУправление изменениямиФиолетовая струна

Чувство стыда и чувство вины

Когда человек или народ совершает поступок, повлекший за собой серьёзные разрушительные последствия, люди могут испытывать крайне неприятное состояние. Я хочу осмыслить некоторые детали таких состояний, проведя различие между чувством стыда и чувством вины. Мне видится значимым такое осмысление в текущей ситуации, поскольку мы сталкиваемся с ними уже сейчас и вряд ли будем меньше иметь с этим дело в ближайшем будущем.…
23 апреля, 2022
Транзактная динамика БизнесГлавные новостиПрактические примененияУправление изменениями

Транзактная динамика

ИСТОРИЯ СОЗДАНИЯ ТРАНЗАКТНОЙ ДИНАМИКИ Каждая стадия спиральной динамики в своей основе представляет собой огромный культурный пласт, масштабную совокупность мировоззренческих систем. Внутри одной стадии у людей может существовать достаточное многообразие мотивов и интересов, которые часто разительно отличаются друг от друга, оставаясь при этом проявлениями именно этой конкретной стадии развития. Применяя спиральную динамику, нам часто встречается потребность провести некоторые разумные границы внутри…
5 ноября, 2025
БизнесВидеоПрактические применения

Компания — отражение собственника

Предприниматели всё чаще обращаются к спиральной динамике не только как к средству осмысления своего бизнеса, но и как к инструменту его трансформации. Посмотрите видео, на котором предприниматель рассказывает о том, каким образом спиральная динамика помогла ему решить конкретные задачи в работе его компании.Илья Руднев - предприниматель с 15-летним стажем, создатель ГК “Бизнес Гарант” и закрытого бизнес-клуба для предпринимателей “ЭКВИУМ”. Группа…
13 декабря, 2021
Сложные сценарии Agile-трансформации – адаптация к корпоративной культуре БизнесПрактические применения

Сложные сценарии Agile-трансформации – адаптация к корпоративной культуре

47 статья серии «Менеджмент цифрового мира» (оглавление) завершает разговор про ценности и культуру Agile через призму Спиральной динамики. В ней мы рассмотрим Disciplined Agile - адаптацию к сильной культуре правил и сопряжение Agile с красной культурой силы. Успех тоже возможен, хотя и не прост. Сразу подчеркну, что речь в статье пойдет о вариантах, которые нельзя отнести к основным. Основной вариант…
25 мая, 2020
Эволюционное изменение культуры при Kanban-трансформации БизнесПрактические применения

Эволюционное изменение культуры при Kanban-трансформации

В 46 статье серии «Менеджмент цифрового мира» (оглавление) речь пойдет об эволюционном изменении культуры и ценностей в процессе внедрения Kanban, которое я буду рассматривать, опираясь на модель Спиральной динамики. Этим я продолжаю разговор про ценности и культуру Agile, после негативных сценариев предыдущей статьи «Столкновение корпоративной культуры с Agile», в которых «культура ест стратегию на завтрак» мы снова вернемся к позитиву:…
25 мая, 2020
Столкновение корпоративной культуры с Agile БизнесПрактические применения

Столкновение корпоративной культуры с Agile

Продолжаю серию статей «Менеджмент цифрового мира» (оглавление). В предыдущей статье «Изменение культуры в успешной Agile-трансформации» мы рассматривали основной сценарий успешной Agile-трансформации, изменяющий не только процессы, но и культуру компании. А в этой, 45 статье мы поговорим о том, какие угрозы возникают при реализации успешного сценария. «Культура ест стратегию на завтрак», и эта фраза Питера Друкера в полной мере относится к…
25 мая, 2020
Изменение культуры в успешной Agile-трансформации БизнесПрактические применения

Изменение культуры в успешной Agile-трансформации

В 44 статье серии «Менеджмент цифрового мира» (оглавление) я продолжу разговор об Agile через призму Спиральной динамики, начатый в предыдущей статье «Развитие Agile через призму Спиральной динамике». А сейчас мы поговорим про изменение культуры компании в процессе успешной Agile-трансформации. Обычно трансформацию ведет Agile-коуч, который на основе своего опыта знает распространенные проблемы, замечает их симптомы и помогает их избежать. Естественно, хорошо,…
25 мая, 2020