Доктор Ицхак Адизес — один из непревзойденных бизнес- консультантов мира, блестящий специалист в области эффективного управления бизнес-процессами. Основатель Института Адизеса, который входит в топ-10 консалтинговых компаний мира. Филиал Института Адизеса существует в 15 странах. Доктор Адизес — научный консультант программ Executive MBA и MBA ИБДА, почетный доктор РАНХ и государственной службы при Президенте РФ.
Когда я слушал презентацию Доктора Бека «Спиральная динамика» и узнал о модели эволюции ценностных систем Клэра Грейвза, я увидел ее силу и энергию и был очень впечатлен всем этим. Я не знал, что с этим делать; пока я работал с компанией у меня возникали трудности, но я не знал, почему. Затем меня осенило, что я лоббировал и продвигал часть красной культуры, красную систему ценностей, потому что они остановились в развитии и им необходимо было продвинуть компанию в лидеры, обеспечить дальнейший рост. Однако компания и учредители пришли из зеленой системы ценностей и создали много конфликтов между мной и учредителями этой компании. Именно тогда я решил, что каждый партнер Adizes должен обучаться
Спиральной Динамике. Без Спиральной Динамики у нас действительно нет инструментов для полного понимания компании с точки зрения ценностей. И если вы хотите по-настоящему понять компанию и осуществить ее качественный переход с одного этапа развития на следующий, что действительно является изменением ценностей, мы должны лучше понимать Спиральную Динамику. В это время, когда Спиральная Динамика действительно поразила меня, в этот же момент я осознал и почувствовал ее острую необходимость.
Сегодня все партнеры Adizes говорят в терминах цветов Спиральной Динамики, и мы адаптируемся и относимся к нашим клиентам буквально на уровне «отпечатка пальца», то есть понимаем и осознаем их уникальность. Я могу сказать вам, что это определенно повлияло на нашу работу. Я даже добавил концепцию ценностей в некоторых наших инструментах, чтобы мы могли напрямую обращаться к спирали в нашей работе. Таким образом мы убеждаемся, что мы не игнорируем ее значения.
Таким образом, Спиральная Динамика оказала непосредственное влияние на всю методологию Adizes. Мы добавили систему ценностей в процесс диагностики, чтобы лучше понять клиента, ранее эта область изучения была у нас слабой. Теперь, поняв, где клиент находится на спирали, мы можем адаптироваться, диагностировать и определять методы «лечения». Это был очень важный прорыв и вклад, и сегодня, наши партнеры могут общаться с нами на языке понимания ценностей и в этом заслуга обучения Спиральной Динамике от Доктора Бека.
