В четверг, 23 июня, в 14 часов по московскому времени состоялось открытое интервью с Сергеем Щербининым, руководителем управления стратегического развития информационных технология в РайффайзенБанке. Тема нашего разговора — новые эффективные формы проектной деятельности и организационной структуры, исследование и поступательное внедрение которых происходит сегодня в бизнесе, стремящемся удержать передовые позиции.
Цитата из выступления Сергея на одной из конференций: «Тема самоуправляемых команд и предназначения компаний уже далеко не что-то новое. Для многих компаний это стиль жизни и основная идея существования. Вдохновленные трудами Фредерика Лалу (Reinventing Organizations) и Брайана Робертсона (Holacracy) мы решили понять, а возможно ли перейти к холакратической модели в такой консервативной организации как 100-летний австрийский банк. Как найти предназначение компании? Как отпустить власть и не боятся что все рухнет без вас? На эти и другие вопросы я постараюсь ответить в своем докладе».
Интервью вёл Анатолий Баляев.
В самом начале нам потребовалось некоторое время, чтобы настроить систему. Содержательная часть разговора начинается на четвёртой минуте.
Здесь вы можете ознакомиться с записью выступления Сергея Щербинина на конференции:
Холакратия: Менеджмент без менеджеров
Слайды с этого выступления:
Что нибудь.
Да, да, палите бизнес процессы Райфайзен Банка )))
Вот, вот, я уже попался. Не могу мотивировать Красных искать лучшие решения по проекту в управляющей команде нашего Стартапа. Сергей! Как Вы решаете вопросы мотивации разных уровней?
Блин. Я год потратил на обучение отдела продаж. Не в коня корм. Все равно работают по своим правилам. Красно-синие — что сказать?!
Да, без проблем. Не берут! Власть их пугает. Просят пошаговые инструкции.)
Сергей, когда Вы создаете новый проект, внедряете инновации, из кого Вы создаете команду управления для этого проекта? Чем мотивируете?
Сергей, пока Вы говорите только о уже готовой команде. К сожалению, у меня проблема с созданием Новой команды под каждый следующий проект.
Вот в эту проблему я и уперся. И, проекты, которые не получается запустить в одиночку. Да, мотивирую, да глаза у них горят. Но, дальше горящих глаз — дело не идет.
Спасибо Анатолий, Сергей! Замечательный вэбинар. Всегда приятно встретиться с проактивными людьми.