СТАТЬИ В КОНТЕКСТЕ ЭВОЛЮЦИОННОГО РАЗВИТИЯ

БизнесВидеоПрактические применения

Компания — отражение собственника

Предприниматели всё чаще обращаются к спиральной динамике не только как к средству осмысления своего бизнеса, но и как к инструменту его трансформации. Посмотрите видео, на котором предприниматель рассказывает о том, каким образом спиральная динамика помогла ему решить конкретные задачи в работе его компании.Илья Руднев - предприниматель с 15-летним стажем, создатель ГК “Бизнес Гарант” и закрытого бизнес-клуба для предпринимателей “ЭКВИУМ”. Группа…
13 декабря, 2021
Статьи о спиральной динамике в научных журналах Бизнес

Статьи о спиральной динамике в научных журналах

28 ноября в группе о спиральной динамике на Facebook была размещена публикация, в которой приводилась ссылка на статью о спиральной динамике, размещённую в "Российском журнале менеджмента". Автор статьи: Георгий Борисович Клейнер, советский и российский экономист, профессор, член-корреспондент Российской академии наук. Его официальный сайт доступен вот по этой ссылке. Вы можете скачать эту статью здесь или познакомиться с ней ниже:  …
13 декабря, 2021
Майкл Шин. Социальное предприятие Жёлтая струнаНовости

Майкл Шин. Социальное предприятие

Майкл Шин объявил о том, что отныне он становится не коммерческим актером, а социальным предприятием и будет тратить все заработанные им деньги на социальные проекты. Валлийский актер и активист продал свои дома, чтобы обеспечить проведение чемпионата мира по футболу для бездомных в Кардиффе. Также он пообещал выделить 50 000 фунтов стерлингов в течение пяти лет на финансирование стипендии, чтобы помочь…
9 декабря, 2021
Сложные сценарии Agile-трансформации – адаптация к корпоративной культуре БизнесПрактические применения

Сложные сценарии Agile-трансформации – адаптация к корпоративной культуре

47 статья серии «Менеджмент цифрового мира» (оглавление) завершает разговор про ценности и культуру Agile через призму Спиральной динамики. В ней мы рассмотрим Disciplined Agile - адаптацию к сильной культуре правил и сопряжение Agile с красной культурой силы. Успех тоже возможен, хотя и не прост. Сразу подчеркну, что речь в статье пойдет о вариантах, которые нельзя отнести к основным. Основной вариант…
Эволюционное изменение культуры при Kanban-трансформации БизнесПрактические применения

Эволюционное изменение культуры при Kanban-трансформации

В 46 статье серии «Менеджмент цифрового мира» (оглавление) речь пойдет об эволюционном изменении культуры и ценностей в процессе внедрения Kanban, которое я буду рассматривать, опираясь на модель Спиральной динамики. Этим я продолжаю разговор про ценности и культуру Agile, после негативных сценариев предыдущей статьи «Столкновение корпоративной культуры с Agile», в которых «культура ест стратегию на завтрак» мы снова вернемся к позитиву:…
Столкновение корпоративной культуры с Agile БизнесПрактические применения

Столкновение корпоративной культуры с Agile

Продолжаю серию статей «Менеджмент цифрового мира» (оглавление). В предыдущей статье «Изменение культуры в успешной Agile-трансформации» мы рассматривали основной сценарий успешной Agile-трансформации, изменяющий не только процессы, но и культуру компании. А в этой, 45 статье мы поговорим о том, какие угрозы возникают при реализации успешного сценария. «Культура ест стратегию на завтрак», и эта фраза Питера Друкера в полной мере относится к…
Изменение культуры в успешной Agile-трансформации БизнесПрактические применения

Изменение культуры в успешной Agile-трансформации

В 44 статье серии «Менеджмент цифрового мира» (оглавление) я продолжу разговор об Agile через призму Спиральной динамики, начатый в предыдущей статье «Развитие Agile через призму Спиральной динамике». А сейчас мы поговорим про изменение культуры компании в процессе успешной Agile-трансформации. Обычно трансформацию ведет Agile-коуч, который на основе своего опыта знает распространенные проблемы, замечает их симптомы и помогает их избежать. Естественно, хорошо,…
Развитие Agile через призму Спиральной динамики БизнесПрактические применения

Развитие Agile через призму Спиральной динамики

Agile – ответ IT-отрасли на вызовы цифрового мира по эффективной организации умственного труда, включающий не только методы, но и изменение культуры организаций. В серии «Менеджмент цифрового мира» уже был блок из 21 статьи, посвященный развитию методов Agile и описанию кейсов, их можно посмотреть в оглавлении. А в этой, 43 статье фокус будет на адаптации Agile-методов для разной корпоративной культуры. По мере…
Спиральная динамика: описание уровней. Часть 2 Начальные сведения

Спиральная динамика: описание уровней. Часть 2

ЗАМЕТКА О ПЕРЕХОДЕ «СИНИЙ-ОРАНЖЕВЫЙ» — у Кук-Гройтер «Эксперт» У Грейвза этот этап описывается лишь как один из переходов, подобно переходным стадиям других уровней. Мы же, вслед за С. Кук-Гройтер, выделяющей этот этап в отдельный уровень «эксперт», остановимся на нём подробнее. Одной из причин для этого является интересная и частая психодинамика, приводящая к его формированию и стабилизации. Перспектива восприятия. Этот переход происходит благодаря появлению ранней перспективы 3–го лица — возможности увидеть со…
9 декабря, 2021
Струны спиральной динамики – созвучие и диссонанс БизнесПрактические применения

Струны спиральной динамики – созвучие и диссонанс

В 40 статье серии «Менеджмент цифрового мира» (оглавление) мы поговорим о созвучии и диссонансе цветных струн Спиральной динамики в повседневной жизни на примере выезда на природу, который проводят в компании. Это будет итоговой статьей блока Спиральной динамики, в которой мы вернемся к комплексному взгляду после рассмотрения отдельных аспектов в предыдущих статьях. Но на этом мы не прощаемся с моделью: в…
Решение конфликтов в компаниях разной культуры БизнесПрактические применения

Решение конфликтов в компаниях разной культуры

Отношение к конфликтам и способы их решения – часть корпоративной культуры. Но, как правило, случаев конфликт решается арбитром, который должен рассмотреть суть дела и принять решения, и различается лишь официальная или неофициальная процедура, по которой это происходит. Время арбитра является ограниченным, особенно когда в его роли выступает группа лиц, и потому конфликты признаются нежелательным явлением, и правила компании часто нацелены…
7 апреля, 2020
Спиральная динамика: описание уровней. Часть 1 Начальные сведения

Спиральная динамика: описание уровней. Часть 1

Перед вами — третья, заключительная статья в цикле, где мы глубоко разбираемся с моделью спиральной динамики, известной изначально как «теория циклических эмерджентных уровней существования» (а вот — первый и второй тексты). Исследование, которое когда-то задумывалось небольшим предприятием по «прояснению белых пятен и противоречий», обернулось полномасштабным изысканием. Здесь публикуется первая часть третьей статьи, которая заканчивается описанием синего уровня. Вторую часть текста читайте по ссылке. Прежде чем начать… Я безумно благодарен за то, что…
9 декабря, 2021
Коммуникации между компаниями разной культуры БизнесПрактические применения

Коммуникации между компаниями разной культуры

В предыдущей статье «Вписаться в коллектив в разных корпоративных культурах» мы разбирали, как модель спиральной динамики может помочь при адаптации в компании: зная модель, вы можете понять спектр представлений и ожиданий, с которыми вам предстоит столкнуться. А, определив по маркерным вопросам культуру компании и мышление собеседников, вы получаете подсказку для коммуникации. Аналогичную пользу можно получить при взаимодействии между разными компаниями,…
7 апреля, 2020
Вписаться в коллектив в разных корпоративных культурах БизнесПрактические применения

Вписаться в коллектив в разных корпоративных культурах

Когда вы приходите на работу в новую компанию, то вам ожидают – вписаться в коллектив и начать действовать так, как от вас ожидает компания. Но в разных компаниях за этими словами стоят совершенно разные смыслы и ожидания, часть из которых вам скажут явно, но основная масса обычно подразумевается и предполагается самоочевидной. А по мере включения в компанию вы можете обнаружить…
7 апреля, 2020
Спиральная динамика — возвращение к уровням существования Начальные сведения

Спиральная динамика — возвращение к уровням существования

В предыдущей статье мы увидели, как понимание феномена развития психики человека менялось в модели спиральной динамики от её основателя Клэра Грейвза до современных интерпретаций. Здесь мы рассмотрим базовые полагания теории в её изначальной версии. Если, подобно тому, как это бывает на вводных тренингах по СД, поспешить сразу перейти к описанию уровней, мы рискуем попасть в ту же ловушку, из которой и родилась эта серия статей, — путаница в интерпретациях. Поэтому…
9 декабря, 2021